« Mécénat Social, Environnemental, Culturel … choix stratégique ou d’opportunité ? »
Cette étude terrain a été réalisée par Soizic Fabre Falret en collaboration avec l'Admical et MINES Paris Tech pour découvrir ce qui motive les entreprises mécènes dans les différents champs de mécénat.
Cette étude a été organisée ainsi :
- 1ère partie : Etude Terrain
- Démarche méthodologique
- Rappel du contexte et des objectifs
- Méthodologie Mixe
- Détail de l’étude
- Limites de l’étude :
- Résultats de l’étude
- Démarche méthodologique
- 2ème partie : Analyse des résultats
- Analyse des entretiens
- Analyse thématique
- Conclusion des entretiens
- Limites de l’entretien
- Analyse du questionnaire quantitatif
- Analyse thématique
- Conclusion des questionnaires
- Limite du questionnaire
- Analyse des entretiens
- 3ème partie : Recommandations pour l’Admical
- Recommandations pour une amélioration du répertoire
- Idées de Lobby à pratiquer par l’ADMICAL ?
- Pistes de réflexions pour le sujet du mécénat des TPE/PME
- Recommandations pour d’éventuelles offres de service à proposer par l’ADMICAL
- Recommandations pour de prochains sujets d’études ou colloques
- 4ème partie : Recommandations pour le milieu associatif faisant appel aux entreprises mécènes
Vous retrouverez cette étude à cette adresse.
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