L'intégration des principes de RSE par les dirigeants de PME : la démarche collective innovante d'un réseau professionnel
Elise Bonneveux a pris comme ce thème de recherche pour sa thèse en vue de l'obtention du grade de Docteur de l'univesité François Rabelais de Tours en Science de Gestion.
Elle a décliné son analyse ainsi :
Introduction générale
- La RSE en PME : une nouvelle manière d'appréhender l'entreprise
- La responsabilité sociale des entreprises : un champ de recherche socio-économique appliqué à la PME
- Vers une définition de la responsabilité sociale des entreprises
- La PME : un objet complexe
- Le management de la RSE par les PME
- Les principaux cadres théoriques mobilisés en RSE
- La théorie des parties prenantes : un cadre de référence dominant dans la littérature sur la RSE
- La théorie sociologique néo-institutionnelle de la légitimité : la RSE en voie d‟institutionnalisation
- Un bilan critique des théories présentées
- Conclusion du chapitre 1
- Synthèse
- La responsabilité sociale des entreprises : un champ de recherche socio-économique appliqué à la PME
- Les apports d'une démarche collective innovante dans l'intégration des principes de RSE
- L’action collective : un élément catalyseur de l’intégration de la RSE par les PME
- La démarche collective : un concept polymorphe
- Les enjeux de la démarche collective de RSE pour le développement socio-économique du territoire
- L’implication des acteurs territoriaux dans les démarches collectives de RSE
- Les actions menées au niveau territorial
- Les actions menées en région Centre .
- Le groupement de PME : un cadre privilégié pour favoriser la réflexion sur la RSE
- L’intégration des principes de RSE favorisée par l’élaboration commune d’une démarche collective
- La diffusion de la démarche collective de RSE par un réseau professionnel : une lecture interprétative à partir des approches sur l‟innovation
- L'intégration de la démarche collective innovante de RSE par un réseau professionnel : une lecture interprétative à partir de processus d‟appropriation
- Les apports de la théorie de l‟acteur-réseau dans la co-conception d‟une démarche collective innovante de RSE
- Conclusion du chapitre 2
- Synthèse
- L’action collective : un élément catalyseur de l’intégration de la RSE par les PME
- Méthodologie de la recherche
- L’architecture de la recherche
- La posture épistémologique de la recherche
- Le design de la recherche
- La stratégie d’accès au terrain
- La méthode de collecte des données
- Les techniques et outils de collecte mobilisés
- L'échantillonnage
- La méthode d’analyse et de traitement des données
- L'approche de la théorie enracinée appliquée à l'analyse qualitative
- L'analyse de contenu catégorielle thématique
- L'analyse qualitative informatisée
- Conclusion du chapitre 3
- Synthèse
- L’architecture de la recherche
- Mode opératoire de la première grille de lecture, analyse et résultats de l'étude exploratoire qualitative et quantitative
- Le mode opératoire de la première grille de lecture
- Présentation de l‟étude qualitative
- Présentation de l‟étude quantitative
- Les résultats de l’étude exploratoire
- Résultats de l‟étude exploratoire qualitative
- Résultats de l‟enquête exploratoire quantitative
- Résultats de l‟étude réalisée auprès d‟un groupement d‟entreprises territorial
- La présentation et les apports de l’étude exploratoire
- Une première compréhension du terrain
- Résultats de l‟étude exploratoire
- Conclusion des résultats
- Conclusion du chapitre 4
- Synthèse
- Le mode opératoire de la première grille de lecture
- Mode opératoire de la seconde grille de lecture et présentation de l'étude de cas principale
- Construction d’une grille de lecture adaptée
- L'élaboration de la nouvelle grille de lecture
- Une opérationnalisation de la seconde grille de lecture
- L’étude de cas comme méthode de recherche scientifique
- L'étude de cas : nature, territoire et enjeux
- Contexte et intérêt de l'étude de cas
- Présentation de la démarche de performance globale proposée par le Centre des Jeunes Dirigeants
- Présentation du Centre des Jeunes Dirigeants
- L'action du CJD : une action collective au profit d'une vision organisante de l‟engagement responsable
- Conclusion du chapitre 5
- Synthèse
- Construction d’une grille de lecture adaptée
- Analyse et présentation des résultats de l'étude de cas principale
- La diffusion de la démarche collective innovante de RSE au sein de la section de Tours du CJD
- Les profils des membres au sein du réseau
- Des parcours portés par deux logiques
- Conclusion et apports de la diffusion de la démarche de performance globale
- Le processus d’intégration de la RSE en PME : une lecture possible à partir des logiques d’appropriation activées par les dirigeants du CJD
- Des cheminements d‟intégration de pratiques de RSE contrastés
- Des cheminements soutenus par des logiques d‟appropriation
- Conclusion et apports de l‟appropriation de la démarche de performance globale
- Proposition d’une clé de lecture pour comprendre le passage de la diffusion à l’appropriation des principes de RSE véhiculés par une démarche collective innovante
- L'implication des adhérents : une condition nécessaire de l'appropriation des principes de RSE véhiculés par la démarche collective innovante
- Une méthode d‟analyse à un niveau collectif de l'élaboration du réseau d‟acteurs autour du projet de la démarche de performance globale
- Conclusion et apports de la co-conception de la démarche de performance globale
- Conclusion du chapitre 6
- Synthèse
- La diffusion de la démarche collective innovante de RSE au sein de la section de Tours du CJD
- L’intégration des principes du RSE : la contribution de la démarche collective innovante
- Retour sur les cadres théoriques mobilisés
- Apports des concepts issus de la théorie des réseaux sociaux et de la théorie de la diffusion d'une innovation
- Apports des concepts issus de l'approche de l'appropriation
- Apports des concepts issus de la théorie de l'acteur-réseau
- Regards sur la contribution d’une démarche collective innovante dans l’intégration des principes de RSE
- Les apports de la démarche collective innovante
- Les limites de la démarche collective innovante
- Recommandations pour une gestion optimisée de la démarche collective innovante de RSE
- Recommandations au niveau collectif et institutionnel
- Recommandations au niveau individuel et organisationnel
- Conclusion du chapitre 7
- Synthèse
- Retour sur les cadres théoriques mobilisés
Conclusion générale
- Les apports de la recherche
- Les limites de la recherche
- Les voies de recherche futures
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