Apprendre à danser le tango sur un fil de fer : agir selon une approche d'impact collectif

Au cours des vingt dernières années, Lyse Brunet a été au cœur d’initiatives majeures axées sur une approche d’impact collectif en tant que vice-présidente de Centraide du Grand Montréal et première directrice générale d’Avenir d’enfants, un fonds de 400 millions de dollars créé conjointement entre le Gouvernement du Québec et la Fondation Lucie et André Chagnon. Jetant un regard sur son expérience, Lyse présente une réflexion personnelle sur les défis que comporte une approche d’impact collectif et sur son potentiel pour répondre à des enjeux sociaux complexes.

Cet article a été publié dans "The philanthropist" n°26.
Vous retrouverez sa lecture intégrale ici à partir de la page 21.

Les autres articles accessibles sont les suivants :
The Promise and Peril of Collective Impact
Liz Weaver
Collective Impact: Venturing on an Unfamiliar Road
Hilary Pearson
The Role of Philanthropy in Collective Impact
Cathy Mann
The Canadian Boreal Forest Agreement: Unlikely Allies Pursuing Conservation and Sustainable Development in Canada’s Boreal Regions
Roisin Reid
Community Knowledge: The Building Blocks of Collective Impact
Lee Rose
Innoweave and Collective Impact: Collaboration Is Just the Beginning
Aaron Good & Doug Brodhead
United Way and Success By 6: Growing Up with Collective Impact
Michael McKnight & Deborah Irvine
Collective Impact: The Birth of an Australian Movement
Kerry Graham & Dawn O’Neil
Evaluating Collective Impact: Five Simple Rules
Marc Cabaj
Q&A with John Kania and Fay Hanleybrown
Liz Weaver