De l'entreprise virtuelle à l'entreprise écosystémique

Serge Edouard, Maître de conférences à l'Université Paris Sud et Anne Gratacap, Maître de conférences à l'École de Management de la Sorbonne travaillent ce sujet dans un article de la revue vie & sciences économiques.
 

Le résumé :
Après avoir repris la définition de l’entreprise virtuelle de Kasper-Fuehrer et Ashkanasy (2004) comme idéal-type wébérien, nous la considérons comme une forme organisationnelle originale, mais aussi comme une modalité de concrétisation et de performance des entreprises écosystémiques, ces entreprises (Google, Apple, Amazon, Microsoft, etc.) qui cherchent à développer de vastes communautés innovantes en vue d’imposer leurs standards techniques, processuels et organisationnels. La capacité d’un écosystème à développer des entreprises virtuelles en son sein renforce sa robustesse.
 

Le plan :
Introduction
1. Formes et degrés de la virtualisation de l'organisation : caractéristiques de la e-forme
2. Écosystèmes d'affaires : de la nécessité pour l'entreprise leader de virtualiser à grande échelle la coopération
3. Entreprise écosystémique : la généralisation de la virtualisation de la coopération comme avantage concurrentiel global
Conclusion

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