La philanthropie donne le sens aux affaires.

"On n'est pas des philanthropes". Je suppose que comme moi, il vous est arrivé d'entendre cette phrase. Tel le point Godwin, énoncer cette phrase a comme effet de clôturer la discussion ... Lorsqu'on parle Business, il est question de gagner de l'argent et puis c'est tout...

Vraiment ? Et pourtant :

« Si ta vision est à un an, plante du blé. Si elle est à dix ans, élève des arbres. Si c’est pour une vie entière, cultive tes relations » (Proverbe chinois) 
« Pour accomplir de grandes choses, il ne suffit pas uniquement d’agir, mais aussi de rêver;  pas seulement de planifier mais aussi d’y croire » (Anatole France)
« Les entreprises qui réussissent sont celles qui ont une âme.» Jean-Louis Brault
« Connaître, ce n'est point démontrer, ni expliquer. C'est accéder à la vision.» Antoine de Saint-Exupéry

Quand on crée une entreprise, c'est pour répondre à un besoin, pour résoudre un problème non satisfait... C'est donc que l'entreprise a une mission à accomplir. Et pour ceci, il vaut mieux avoir une vision du futur de son écosystème que l'on souhaite pour agir. 

Avec une vision claire, l'adhésion de l'équipe deviendra évidente et la mission s'accomplira avec enthousiasme...

Mais comment faire pour que cet enthousiasme existe à tout moment et même dans les moments compliqués ? 

Il faut alors que la vision de l'entreprise soit tellement claire, tellement prégnante qu'une tempête ne permet pas de faire douter du port qui est visé...

La philanthropie va alors donner du sens à l'entreprise... Si l'entreprise agit dans son écosystème pour l'intérêt général sous forme de mécénat (avec comme outil une fondation, un fonds de dotation,... peu importe) en cohérence avec la vision du futur  qu'elle souhaite, alors cela donnera du sens à la mission accomplie chaque jour par les collaborateurs, cela donnera donc de la force et de la capacité à conserver son enthousiasme même lorsque la tempête se lève...